叉车安全管理工作的力度大小，安全状况的优差好坏，是波动曲折的。安全状况的波动与安全工作力度的波动呈反向运动；安全状况平稳的时候，正是骄傲自满、松劲麻痹的时候；安全出问题之后，往往开始发奋扭转被动局面。

安全工作有大量的必要条件，有已知的，也有未知的。缺了任何一项必要条件，安全都没有把握。所以，安全无小事，安全工作永无止境，永远不能骄傲懈怠。安全工作没有任何一项条件可以成为充分条件。一项工作做得好，只能为安全提高了系数，而无法确保万无一失。因此，安全工作不可顾此失彼。要有轻重缓急，但不能鄙视乃至放弃任何一项安全工作。

掌握以下三大原理，对于日常叉车安全管理工作肯定有所帮助。

1、木桶原理。安全工作的好坏，事故的发生，不是取决于大多数人，而是取决于数量极少的三违人员、危险人物、事故苗子。每个员工都是安全这个木桶中的一根木条，千万不能成为最短、最差的、最容易破裂的。

2、堤坝原理。安全的堤坝是由众多因素构成的。任何细小局部的隐患，都会危及堤坝。千里之堤，溃于蚁穴。严重的三违、隐患，是颠覆性破坏很强的毁堤行为。防患于未然，决不能让堤坝决口。一旦决口，要坚决堵漏，亡羊补牢。不然，势猛迅急，很难补救。

3、球体斜坡原理。安全工作如同推球上坡。众人协力，推动力越大，球体上升越高。势能是向下的，稍有懈怠松劲，球就下滑。安全工作上的任何放任、撞运气，顺其自然，随其下滑，甚至放手不管，球体必然急速滚下，砸伤压坏的首先是推球的人，因为他是安全的责任者。

厂内叉车的作业是在封闭、有限、狭窄的空间中进行的。在这样的环境中从事艰苦的劳动，很容易由疲劳、枯燥乏味而导致情绪的烦闷、压抑、波动、低落，时常处于监管的失控和现场人际影响的恶劣化，人的行为随意放任、甚至由逆反心理驱动、毁损动机的滋生。道德观、责任心、文明动力，在封闭空间中的作用就至关重要。有效的现场监控、高频率的走动式管理、自觉的自主保安和互保行为，都是叉车安全关键的约束手段。